在後世，這個邏輯在商業上叫價格錨點。
消費者看到商品時，往往不能確定商品的價值，這就需要一個參照物，也就是通過同類型商品的價格，來判斷該商品的「相對價值」。
這個參照物，就是價格錨點。
再高端的服飾，跟一堆十幾塊錢的衣服擺在一起，價格錨點就是十幾塊錢的衣服，消費者很容易先入為主，在心理上形成「這些服裝就值這個價，賣貴了就是坑錢」的概念。
尤其服裝這東西的很多技術含量，普通人根本看不出來。
頂多肉眼覺得哪件衣服好看，模起來面料軟乎，孰不知服裝無論是面料，做工還是剪裁，都很有講究。
單說剪裁這一點，乍一看沒什麼區別，可真正剪裁精妙的服裝穿在人身上，能遮住身材缺陷，放大身材的優點，襯得整形象氣質煥然一新。
這就是很多同款仿版號稱跟原版一模一樣，可一上身就露餡的原因。
真正的工藝和技術含量，看不見模不著，就算跟普通消費者說，他們也未必听得懂。
「別人都賣十幾塊錢，憑啥你的一兩百？」
「都是故弄玄虛，看起來跟別的服裝沒啥區別啊，賣這麼貴，當別人是冤大頭啊？」
「黑心商人，坑老百姓錢，小心天打雷劈！」
類似的話，朱茯苓听過不知道多少遍了，所以對品牌運營感觸很深。
「就是這個邏輯，如果跟普通服飾擺在一起，人們會天然認為佳人時裝也是低端貨，甚至認為小店賣的是假貨。」
舉個簡單的例子，世界知名的LV品牌服裝會在縣城小服裝店賣嗎？
肯定不會。
就算縣城小店真有本事，拿到LV正品服飾，掛出來也會讓人覺得是假貨。
「所以品牌服飾跟普通衣服之間，要形成鮮明的價值壁壘，跟普通商品混在一起，對品牌價值是一種極大的消耗，久而久之，品牌價值被稀釋，在人們心中就變成爛大街的東西，不再是高端品牌了，這是很致命的。」
再舉LV品牌的例子，普通二三線城市，稍微落後一點，LV品牌都看不上，不屑入駐。
他們只入駐發達大城市，只在最繁華的地段，這才符合LV的品牌定位。
一旦入駐，姿態非常囂張。
朱茯苓就見識過這陣仗。
LV進軍國內某二線省會城市時，不僅門店寬闊奢華，還要求整條街都不能有便宜店鋪。
不管是服裝店、雜貨店、餐飲店還是燒烤攤，低價小店一律不允許出現在LV品牌附近，理由是會拉低LV品牌的格調。
不少開了十幾年的老牌小店直接被花錢清走，不配合的，鋪面被買掉，然後施壓，寧可鋪面空著，也不許老板再賣便宜貨。
店員必須穿得光鮮亮麗，上下班不允許騎自行車，不允許坐公車，有車的開車，沒車的打車。
住的也要是高級公寓，吃的是小資西餐。
理由是身為LV的員工，衣食住行都要有格調，不能像普通人一樣寒酸。
由內而外包裝品牌形象，簡直是武裝到牙齒了。
且不說這一套操作有幾分對錯，單輪對品牌價值的塑造，朱茯苓不得不佩服，這些西方老牌資本家的套路，確實很厲害。