1779 大敵

作者︰落寞的螞蟻投推薦票 章節目錄 加入書簽

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說起特斯拉,可能很多人會說,這家企業,就是收智商稅的。

他們剎車剎不住,用的料也是最差的,說道簡配。

能和豐田媲美的,也就只有特斯拉了雲雲。

其實這些說法,倒也不錯,確實都說道了點子上。

但即便如此,特斯拉的很多優點,大家卻也並不能因為這些缺點,而選擇視而不見啊!

甚至可以做,最近幾年BYD突然開竅似得爆發,就和特斯拉的發展有很大的關系。

要說電動車,其實BYD入局的時間,甚至比特斯拉還要早。

當年老王的BYD最早就是在2000年左右,趁著NEC,索尼,松下這些企業轉型,他抓住了機會起步的。

話說當年最早開始搞鋰電池的,還是日本企業。

當年豐田等車企,最早也是想要做電動車的,可電動車的概念是早就有了。

可當時的鎳氫電池容量有限,實在不適合做電動車的動力來源。

于是日本人就想到了鋰電池,並且在這方面最早布局,並且下了大手筆的投入。

于是早在上世紀90年代末期,日本人就率先搞出了鋰電池。

可是後來因為燃油車的紅利還沒吃透,日本人已經在鋰電池上有突破了,也就不再著急了。

再加上當時未來的清潔能源汽車,到底是走鋰電還是氫能源兩條路線,日本國內也在爭論。

于是日本人也就沒急著把電池用到車上,而是率先把鋰電池,用到了手機,游戲機,隨身听的身上。

不過即便給最先進的電子設備用上了鋰電池,可鎳氫電池因為技術成熟,穩定,價格便宜也不能輕易拋棄。

于是就轉包給了外國企業生產,而那個承接外包的就是BYD!

所以說,當年BYD就是靠日本企業的轉包起家的。

後來干了兩三年,賺到了第一桶金,老王就開始挖了日本人的牆角。

把富士康這些原來日本鎳氫電池的主要采購對象給撬了過來,少了被日本人刮一刀,BYD就走上了發展快車道。

後來也研究起了自己的鋰電池,在2004年的時候,老王收購了秦川汽車,創建了BYD汽車。

不過因為是搞電池起家的,所以一開始他就沒打算在傳統燃油車領域下大力氣。

而是一開始就打算搞電動車的。

不過那個年代,人們對電動車的概念還很模糊,認為電動車無非就是把油箱換成電池組,給燃油車加上幾組電機而已。

再加上那個年代的鋰電池技術也不怎麼成熟,所以BYD搞了很多年,也沒在電動車領域有太大的突破。

也就是搞出一個純電的E6電動車,後來被鵬城列采購了一批當紅出租車而已。

要不然,BYD的電動車可能早就黃了。

那段時間BYD也是很迷茫,雖然有心搞電動車,可實際上卻也不知道該怎麼搞。

所以那段時間,他們是東一榔頭西一棒子,三天打魚兩天曬網,對公司未來的發展方向也並不怎麼明確。

不過老王那段時間倒也干了幾件好事,一件就是搞定了咱們自己的雙離合,第二就是攻克了ESP技術。

這兩樣是逼著德國博世,還有博格華納,格特拉克這樣的企業放開了對咱們華系車的限制,開放了咱們的采購權限。

第二就是他采購了秋葉原的日本模具工廠,讓咱們華系車的鈑金,和其他工件精度,大大提升了一個台階。

在後來,在老王的堅持下,公司是兩條腿走路,即搞燃油車,也搞電動車。

不過重心還是放在電動車上多一點,尤其是老王發現搞電動大巴很賺錢之後。

就開始著重發力,搞起了電動大巴。

那個時候整個歐美都在吵嚷著節能減排,可在大型公交領域,他們能造電動大巴的車企還真是不多。

甚至可以說是一片空白,一家都沒有。

這時候BYD就靠著自己多年研發的鋰電池技術,和電控系統,成為了優先的選項。

後來他們的大巴車,可以說是行銷歐美,甚至就連卡咱們最嚴的米國,也大量采購了一批。

再後來就是一貫瞧不起咱們技術的日本,也都采購了一批BYD的電動大巴回去,並入了當地的公交體系。

嘿,這一用,他們就發現了,還真是好用。

于是那段時間,BYD的日子可是過的最舒服的。

每年光是靠買電動大巴都賺得盆滿缽滿,在那之後,國內的公交體系也開始了全面改革。

很多城市的公交車,全部更新換代用上了電動大巴。

BYD又接著這股東風,吃的腦滿腸肥。

可以說在這條路上,因為賺錢太多,他們甚至都不怎麼看得上小型車了。

也正是那段時間,BYD雖然也推陳出新了好幾款小型汽車,甚至還推出了混動車型的秦一代。

可實際銷量也並不咋地。

往往是消費者很看好,但廠家特娘的不上心啊!

而也就是這段時間,特斯拉崛起了!

其實特斯拉誕生之初,也是欠了一PY的饑荒,甚至最初的幾年。

那時候的特斯來,完全就是PPT造車的典型代表。

馬斯克把原來的特斯拉創始人趕走之後,就靠著自己的三寸不爛之舌,到處游走。

靠著自己和金融圈的關系,到處幫特斯拉拉投資。

而他們當年之所以能夠活下來,其實靠的還是奔馳和豐田……

沒錯,即便到現在,豐田和奔馳也還是特斯拉的股東,不過已經不是大股東了。

當年奔馳和豐田其實也就是抱著試試看的態度,也都知道電動車可能是未來的方向。

但自己又不願意搞,剛好馬斯克來游說了。

尤其是看到馬斯克帶了一輛樣車,確實在那天表現還很不錯。

于是奔馳就同意了投資這個項目,然後還派了專門的底盤工程師,幫助特斯拉教了底盤。

沒錯,特斯拉能有今天這樣的底盤駕駛感,技術就是來源于奔馳的。

然後馬斯克這家伙又直飛東京,找上了豐田章男。

也沒廢話,就說你看奔馳都投我了,你看你要不要來電。

然後豐田就也投了,也是派了工程師,幫助特斯拉解決了電機,和傳動系統的問題。

要知道以前特斯來,就是一群純搞互聯網的極客們創立的,他們的想法很好,可對于汽車他們真的不擅長的。

正是因為有了奔馳和豐田的幫助,特斯拉才真正搞出了車!

而馬斯克接下來做的,就是特斯拉最牛掰的,也是目前最引以為傲的技術了。

那就是電控系統!

沒錯,特斯拉早期,最牛掰的技術,就是這一塊……

在很多人看來,這電動車,不就是裝上電池就能走嘛!

原理上是這樣的,可實際上這里面卻非常復雜。

因為要考慮到安全性,還有維修保養的便利性,所以電動車的電池組,不能做的很大。

而當年特斯拉采用的辦法,就是用松下的圓柱電池,類似于咱們個五號電池大小的電池。

60做成一個電池包,11個電池包,拼成一個電池組。

一輛車下來要用到大概十多個電池組,用數千顆的電池。

可用了這麼多的電池,就有個問題了。

那就是你如何能保證這些電池充放電的一致性,因為電池這玩意,可不是統一充放電的。

你比如有些電池距離充電輸入線比較近,有些離的比較遠。

這樣一來近的,充電自然就會先充滿,遠的自然就後充滿。

可你如何保證先充滿電的電池,會在充滿之後自動斷電?

因為我們都知道,如果鋰電池過充,就會產生支晶,一旦支晶刺破了隔膜,那鋰電池就會燃燒爆炸……

還有就是在放電的時候,你如何保證所有電池同樣做工。

有的電池充電比較滿,有的又饋電,你讓他們保證一樣的充放電功率,你怎麼搞?

甚至因為你停車的時候停的不平整,前後有落差,都會導致充電的時候,電池組充電電壓不一樣。

然後放電的時候,也會有的放百分之一百,有的只能放百分之五十。

而這些就是考驗你電控系統的關鍵了,電控系統就是協調電池組做功,和充放電的主要控制程序了。

而這卻恰恰是其他傳統車企沒辦法做到的,因為他們沒有這樣專業的軟件編程人員。

而這卻恰恰是特斯拉最擅長的,所以特斯拉成功了!

當別家的電動車只能跑六七十公里,充其量跑一百多公里的時候。

他們卻已經對外宣稱,他們的電動車滿電可以跑三百公里了。

當然實際上也就跑個260,甚至能跑280公里,就已經是高手了。

但即便如此,特斯拉一經推出,也受到了所有人的瘋狂追捧。

尤其是 谷那些極客們,幾乎是人手一輛。

仿佛如果你不開一輛特斯來,你就OUT了一樣。

于是特斯拉就這樣火了……

也正是特斯拉的出現,給了當年對未來發展方向正處于迷茫期的BYD指明了一個全新的發展方向!

哦!特娘的,原來還可以這樣搞的啊!

其實要說起電動車的電控系統,其實咱們也不弱啊!

甚至可以說,自從咱們開始搞電動車的時候,咱們不就一直在研究了嘛?

可特娘的,咱們之前實在是太土老帽了,都不知道把這件事拿出來宣傳的啊!

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